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对于初创网站来说，如果不是资源、资金、人力等方面出奇丰富，最好从小的目标开始做起。小并不一定就不好，大并不一定就好，因为想到和得到之间还存在距离。定位很高，定位很大，并不代表网站就能达到定位希望达到的高度。为了实现大目标，最好从小目标开始。
定位小目标，也不是否定将来的大目标。精确的定位往往反而有利于网站进一步发展，因为定位在不同的发展阶段是可以变化的。比如美国著名的社交网站Facebook原来定位为高校学生服务的网站社区，而现在则向社会开放。如果一开始就向社会开放，很难想象Facebook能够流行起来。
而且一开始定位过大，往往造成战线过长，资源不够集中，精力不够集中，最后很难形成优势。比如要建立一个交友社区网站，最好不要所有内容都涉及，需要找到一个点，以一点来突破。比如这个点可以是社会化属性的，比如学校、比如公司。Facebook就是靠社会化属性这个点来成功的，通过学校这个已经形成的社区化组织作为交友网站的突破点；也可以是兴趣，比如喜欢音乐，喜欢K歌，那么可以建立一个在线K歌主题的网站，比如说快乐米网站，就是通过在线K歌这一点进入音乐社区网站。
要找到这个点，可以从如下三个点来看。
1. 找到性价比高的市场空间
比如现在去做门户，给你1亿元，谁能保证做的好呢？这个市场经过多年发展，基本格局已经定下来了，要跻身门户的行列，即使花费大量的人力、资金和资源，也不一定能建立起来。因为，用户的习惯，门户本身的优势都不是一天建立起来的，都是长期积累的结果。为什么后来腾讯成功挤进了门户之列？因为腾讯坐拥QQ即时通讯的用户优势，这是其进入门户的一个独特优势。所以，确定网站的定位要找到性价比高的市场，什么是性价比高的市场？从用户的需求考虑这个问题，比如有更好，更方便的应用、下载速度更快，象迅雷；比如最新的应用，在博客流行起来之前进入博客领域。比如在宠物领域非常了解，在博客流行之前，就进入宠物博客的领域等等。
2. 找到用户需求的蓝海
用户的需求包括了已满足的需求，进入这个领域，成本将会非常高，如果能找到用户未被满足的需求，就能创造一个蓝海。比如，在网站提供音乐试听服务的时候，率先进入了在线音乐翻唱的服务；当传统的搜索网站进行模糊搜索时，率先进入了提供相对精确的问答式服务。
3. 对比竞争对手，找到独特竞争优势
有独特的优势，比如发明一个新的技术，比如Skype、Google搜索引擎、迅雷等。这些都是竞争对手一时难以企及的。
总之，以上几点可以总结为一点：那就是用户价值。能够提供用户价值的网站最终都能实现商业价值的转化。这里所说的用户价值和用户体验是不同的。用户体验好，并不一定有用户价值。
比如，新闻资讯类的网站，虽然资讯是免费的，用户不用为此付费，但是如果用户的基数达到一定的规模，就具有了广告的价值。社区网站也是类似。
如何让网站具有用户价值呢？首先，要研究网站的用户目标群。在前面的市场调查中，我们对网站的市场环境、标杆网站等进行了基本的信息分析。这里，需要通过对这些资料进行分析整理，找出用户价值。也就是回答一个问题：如果网站是这样定位的话，能够给用户提供什么样的价值？这个价值是不是用户需要的？这样的价值是不是其它网站已经提供了？这样的价值是不是其它网站也很容易提供呢？